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腾讯NBA,花了6亿元买的一个“远见”

  比分定格在113比71,黄蜂以两连胜结束了与快船的NBA中国赛。不过,同场上的星光熠熠相比,今年NBA中国赛的两个场下明星同样引人注目,一个是传奇巨星乔丹,另一个则当属社交领域的腾讯体育,花了6亿大价钱独家合作之后如何兑现权益?在人们的注视下,中兴和康师傅坐上了腾讯体育的NBA快车,这也反过来有力证明了腾讯NBA营销的平台价值。
 
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  “互联网+”今年“两会”被写入政府工作报告,而腾讯则签下了NBA历史上最大的数字版权合作协议。互联网在改变着中国,也在改变着NBA,无疑还将改变整个商业营销的模式和规则,这次NBA中国赛,腾讯给中兴和康师傅等品牌分别带来了不同的创意营销思路。牛刀初试之后,必然会出现更多的品牌投入到腾讯的NBA营销阵营中,分享腾讯NBA营销的价值红利。
 
  NBA不同于奥运会、世界杯这样的大型赛事能够在瞬间引爆、触发广泛的用户关注,因此,针对NBA的营销就必须相应具备更加细腻化的可行思路。在已有的NIKE、UA、匹克、阿迪达斯等合作客户的基础上,腾讯NBA中国赛还吸引了中兴、康师傅、Air Jordan、佳得乐和安踏等五个客户,各自制定了具有明确针对性的品牌营销策划
 
  中兴AXON手机在NBA中国赛中,与腾讯NBA一起出现在微信朋友圈广告中,让人们看到中兴手机年轻化转型之路。中兴手机已经依靠NBA合作获益良多,签下三支NBA球队赞助合作后,增加品牌的露出和时尚感。处于转型之路的中兴手机,年轻化、活力化是其应对未来的目标,这与腾讯的用户群体高度重合。

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